TNT N.V. hat den Zwischenbericht zum 3. Quartal 2010 veröffentlicht

HIGHLIGHTS 3. QUARTAL:

Konzern

– Operatives Ergebnis € 143 Millionen (€ 179 Millionen im 3. Quartal 2009)
– Zugrunde liegendes* operatives Ergebnis € 157 Millionen (€ 184 Millionen im 3. Quartal 2009)
– Den Aktionären zustehender Überschuss € 75 Millionen (€ 99 Millionen im 3. Quartal 2009)

Express

– Zugrunde liegende* Umsatzerlöse um 8,2% auf € 1.588 Millionen gestiegen
– Zugrunde liegendes* operatives Ergebnis € 74 Millionen (€ 68 Millionen im 3. Quartal 2009)
– Starkes Volumenwachstum; über den Werten von 2007 (Gewicht bei Kernprodukten + 9,8% gegenüber dem 3. Quartal 2009)
– Anhaltende Fokussierung auf die Verbesserung der Ergebnisqualität – vollständiger Effekt 2011 spürbar

Post

– Zugrunde liegende* Umsatzerlöse um 5,6% auf € 1,010 Millionen gestiegen
– Zugrunde liegendes* operatives Ergebnis € 83 Millionen (€ 114 Millionen im 3. Quartal 2009); verzerrende Wirkung der Aufwendungen für die betriebliche Altersversorgung
– Zugrunde liegendes* Cash-EBITDA € 47 Millionen (€ 71 Millionen im 3. Quartal 2009)
– Volumen im Bereich der adressierten Post in den Niederlanden um 7,7% gesunken, einhergehend mit Einfluss auf die Ergebnisqualität
– Das Paketsegment verzeichnet weiterhin ein starkes Wachstum; Bekanntgabe eines Investitionsprogramms für das Paketsegment in den Niederlanden in Höhe von € 240 Millionen für den Zeitraum 2010-2015

AUSWIRKUNGEN DER VERHANDLUNGEN MIT DEN GEWERKSCHAFTEN

– Gewerkschaften stellen TNT Ultimatum bezüglich der im Masterplan-Programm vorgesehenen Umstrukturierungspläne
– Fortsetzung des intensiven Dialogs mit den Gewerkschaften

AUFSPALTUNGSPROZESS UND VISION 2015

– Interne organisatorische Trennung des Express- und Postgeschäfts zum 1. Januar 2010 verläuft nach Plan
– Kapitalmarktrelevante Trennung, sobald praktikabel, in 2011
– Weitere Informationen auf der Analystenkonferenz am 2. Dezember 2010, vorbehaltlich der Entwicklungen der derzeitigen Verhandlungen mit den Gewerkschaften
* Zugrunde liegende Zahlen auf Basis konstanter Wechselkurse sowie ohne den Effekt von Arbeitstagen und einmaligen Posten. 2010 ist das zugrunde liegende operative Ergebnis der Expresssparte € 31 Millionen
niedriger und das der Postsparte € 144 Millionen höher als berichtet. Umstrukturierungsbezogene und einmalige Posten wurden auch 2009 berücksichtigt, siehe Tabelle auf Seite 4 der vollständigen
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AUSBLICK GESAMTJAHR 2010

TNT geht weiterhin von einer moderaten Verbesserung der europäischen Wirtschaftslage aus. Da die Erholung der Weltwirtschaft nach wie vor fragil ist, bleibt jedoch Vorsicht angebracht. Die anhaltende Fokussierung auf Kosten und liquide Mittel ist deswegen auch weiterhin unerlässlich.

Volumen und Umsatzerlöse im Expressbereich werden voraussichtlich weit über den Werten von 2009 liegen. Die Umsatzrendite des zweiten Halbjahres 2010 wird, soweit absehbar, der des ersten Halbjahres 2010 entsprechen. Die erzielten Effizienzgewinne werden wahrscheinlich den Druck auf die Ergebnisqualität im europäischen Geschäft und die Kostenentwicklungen in Ländern außerhalb Europas nicht in ausreichendem Maße ausgleichen können. Gezieltes Renditenmanagement sowie fortlaufende Maßnahmen zur
Kosteneindämmung sollten eine Steigerung der Umsatzrendite mit sich bringen, sobald diese Maßnahmen vollständig eingeführt sind.

Im Postgeschäft erwartet TNT in den Niederlanden einen Rückgang der adressierten Postvolumen von 7% bis 9%, was auf die anhaltende Substitution sowie den erstmals ganzjährigen Effekt der Liberalisierung des Marktes zurückzuführen ist. Die Einsparungen aufgrund des Masterplan-Programms werden bei knapp über € 75 Millionen liegen. Das operative Ergebnis der Postsparte wird voraussichtlich unter dem des Vorjahres liegen. Die Kosten für die betriebliche Altersversorgung werden den Erwartungen zufolge denen des Vorjahres entsprechen.

Zusätzliche finanzielle Indikatoren für 2010:

– Strukturelle Kosteneinsparungen: mindestens € 200 Millionen
– Investitionen: ca. € 300 Millionen
– Betriebliche Altersversorgung: Bareinlagen für Altersversorgungsregelungen mit definierter Leistungszusage ca. € 290 Millionen, davon € 260 Millionen für die wichtigsten Altersversorgungsregelungen und Übergangsregelungen in den Niederlanden
– Nettofinanzaufwand: ca. € 140 Millionen
– Entrichtete Steuern: ca. € 300 Millionen, einschließlich Rückzahlung einer vorläufigen Steuerrückvergütung der niederländischen Steuerbehörden 2009
– Einmalige Kosten im Zusammenhang mit der Aufspaltung und Vision 2015: € 40-45 Millionen
– Ein korrigierter Ausblick bezüglich der weiteren Umstrukturierungsrückstellungen im Rahmen des Masterplan
III-Programms und den damit verbundenen Cash-Abflüssen wird bekannt gegeben, sobald mehr Klarheit über die derzeitigen Verhandlungen mit den Gewerkschaften besteht

Peter Bakker, Vorstandsvorsitzender:

„Im dritten Quartal entsprach das Geschäftsumfeld den im ersten Halbjahr beobachteten Trends, die als gut, jedoch nicht als überragend bezeichnet werden können, wobei die weitere allgemeine Erholung der Aktivitäten durch ein schwieriges Preisumfeld gebremst wurde. Das Expressgeschäft verzeichnet weiterhin ein starkes Volumenwachstum. Wir fokussieren uns nach wie vor auf die erfolgreiche Umsetzung verschiedener Maßnahmen zur Verbesserung der Ergebnisqualität, deren Auswirkungen jedoch erst im nächsten Jahr in vollem Umfang spürbar sein werden. In der Zwischenzeit ist der Fokus weiterhin auf die Kosteneindämmung gerichtet. Darüber hinaus wird die Expresssparte in den Ausbau der eigenen Kapazitäten investieren, um auf der Grundlage der jüngsten Neuaufträge die Kosten im interkontinentalen Linientransport zu senken. Weitere elektronische Substitution und anhaltender Wettbewerbsdruck prägten das Ergebnis der Postsparte im dritten Quartal. Der Schlüssel für die Zukunft der Postdivision liegt in der erfolgreichen Umsetzung des Umstrukturierungsprogramms,
das den Kern des Masterplans III bildet. Aus diesem Grund bleibt TNT weiterhin im intensiven Dialog mit den Gewerkschaften, trotz deren Entscheidung, dem Unternehmen ein Ultimatum bezüglich des
Umstrukturierungsprogramms zu stellen. Im Rahmen der Umsetzung der Strategie „Vision 2015“ arbeitet TNT derzeit an den Vorbereitungen zur vollständigen Trennung des Post- und Expressgeschäfts. Die betriebliche und organisatorische Trennung der Post- und Expressdivision, die ab 1. Januar wirksam sein soll, verläuft ganz nach Plan.“

Quelle: www.tnt.de